作為一名游戲從業(yè)者，從員工角度分析一下2kol2的架構(gòu)
作為一名游戲從業(yè)者，名游從員工角度分析一下2kol2的戲從析下架構(gòu)由千里來尋故地發(fā)表在NBA2KOL2 NBA2Konline
1.游戲本身：由于版權(quán)和題材壟斷，加上國(guó)內(nèi)球迷體量較大，工角pc端算是度分流水相對(duì)好的項(xiàng)目，但不是架構(gòu)最好，位次比較尷尬。名游這個(gè)看各類排名就可以知悉。戲從析下本作是工角騰訊代理發(fā)行，純研發(fā)員工估計(jì)相對(duì)較少(相比自研自發(fā))，度分重資產(chǎn)在策劃和支持人員
2.研發(fā)組：看起來這個(gè)組主要以換皮工作為主，架構(gòu)底層都是名游美國(guó)2K搭好的，球員也需要2K那邊來授權(quán)和同步皮膚。戲從析下可能僅維持玩法邏輯遷移、工角更新和日常bug修復(fù)。度分對(duì)大廠的架構(gòu)年輕員工來說，技術(shù)含量和成長(zhǎng)空間一般。
3.策劃組：由于OKR機(jī)制，目前策劃的活動(dòng)都是換湯不換藥的東西，強(qiáng)制平衡了夏季和冬季的營(yíng)收占比(看起來46開)。活動(dòng)方面估計(jì)受限于2K那邊遷移技術(shù)支持，有些東西也不是他們想做能做的，2K自己可能會(huì)保留一部分壁壘。
4.美術(shù)組：大概率沒有這個(gè)組，UI和活動(dòng)頁可能外包，球員甚至基本不需要美術(shù)支持遷移2K的模型即可，服飾和外貌設(shè)計(jì)需要特殊節(jié)點(diǎn)才會(huì)安排，優(yōu)先級(jí)很低。
總結(jié)來說，對(duì)于大廠基層員工，這個(gè)游戲相對(duì)很雞肋。研發(fā)在這里沒有技術(shù)成長(zhǎng)，策劃在這里背負(fù)高KPI壓力，只能作為一個(gè)臨時(shí)跳板。而且大概率組里有幾位常年養(yǎng)老的。
1.游戲本身：由于版權(quán)和題材壟斷，加上國(guó)內(nèi)球迷體量較大，pc端算是流水相對(duì)好的項(xiàng)目，但不是最好，位次比較尷尬。這個(gè)看各類排名就可以知悉。本作是騰訊代理發(fā)行，純研發(fā)員工估計(jì)相對(duì)較少(相比自研自發(fā))，重資產(chǎn)在策劃和支持人員
2.研發(fā)組：看起來這個(gè)組主要以換皮工作為主，底層都是美國(guó)2K搭好的，球員也需要2K那邊來授權(quán)和同步皮膚?？赡軆H維持玩法邏輯遷移、更新和日常bug修復(fù)。對(duì)大廠的年輕員工來說，技術(shù)含量和成長(zhǎng)空間一般。
3.策劃組：由于OKR機(jī)制，目前策劃的活動(dòng)都是換湯不換藥的東西，強(qiáng)制平衡了夏季和冬季的營(yíng)收占比(看起來46開)。活動(dòng)方面估計(jì)受限于2K那邊遷移技術(shù)支持，有些東西也不是他們想做能做的，2K自己可能會(huì)保留一部分壁壘。
4.美術(shù)組：大概率沒有這個(gè)組，UI和活動(dòng)頁可能外包，球員甚至基本不需要美術(shù)支持遷移2K的模型即可，服飾和外貌設(shè)計(jì)需要特殊節(jié)點(diǎn)才會(huì)安排，優(yōu)先級(jí)很低。
總結(jié)來說，對(duì)于大廠基層員工，這個(gè)游戲相對(duì)很雞肋。研發(fā)在這里沒有技術(shù)成長(zhǎng)，策劃在這里背負(fù)高KPI壓力，只能作為一個(gè)臨時(shí)跳板。而且大概率組里有幾位常年養(yǎng)老的。