失利背后，盤一盤更差距更大的經(jīng)濟賬
失利背后，失利背后盤一盤更差距更大的盤盤經(jīng)濟賬由肖俊光咣咣發(fā)表在拜仁專區(qū) bayern
昨天拜仁遭遇賽季首敗，場面上看下半場踢得非常被動，更差比分確實反映了雙方的距更經(jīng)濟差距，戰(zhàn)術(shù)什么的失利背后就不分析了，來盤點下失利背后的盤盤經(jīng)濟賬，算下近三個賽季來球隊的更差轉(zhuǎn)會投入：
拜仁：23/24賽季（夏&冬窗）凈支出1450萬歐；24/25賽季（夏&冬窗）凈支出6615萬歐；25/26賽季（夏窗）凈支出-1015萬歐，三個賽季五個轉(zhuǎn)會期合計支出7050萬歐
阿森納：23/24賽季（夏&冬窗）凈支出1.66億歐；24/25賽季（夏&冬窗）凈支出2511萬歐；25/26賽季（夏窗）凈支出2.83億歐，距更經(jīng)濟三個賽季五個轉(zhuǎn)會期合計支出4.74億歐
另一組數(shù)字是失利背后24/25賽季拜仁收入9.78億歐元，阿森納則預(yù)計是盤盤7億英鎊（約合8億歐）
近三個賽季阿森納的轉(zhuǎn)會凈投入接近拜仁的7倍，營收不占上風(fēng)的更差阿森納在美國老板的支持下近乎瘋狂的買買買；營收更高的拜仁因為需要自負(fù)盈虧，則是距更經(jīng)濟精打細(xì)算的過日子，今年更是失利背后在有維爾茨的專項轉(zhuǎn)會資金最終沒有使用的情況下，為了盈利不顧削弱球隊去賣人做出賣掉科皇的盤盤行為，如果昨天的更差比賽有科皇在，不管是首發(fā)還是作為后手，我想比賽的結(jié)果很有可能會不一樣了吧。如此巨大的投入差異，加上傷病和停賽，人員捉襟見肘的拜仁輸給兵強馬壯的阿森納，也是屬于可以預(yù)料的事情了。
過去幾年的拜仁曾是阿森納難以逾越的高墻，但是實力的天平早已開始傾斜，阿爾特塔執(zhí)教阿森納六年來轉(zhuǎn)會投入已經(jīng)超過10億歐，凈投入更是達(dá)到驚人的8億歐元，穩(wěn)定的執(zhí)教加上巨額投入已經(jīng)讓阿森納煥然一新，拜仁這些年則是管理混亂人員動蕩，終于迎來天賜的孔教練卻趕上營收危機，此消彼減間，倫敦之王的名號怕是再難坐穩(wěn)了。
昨天拜仁遭遇賽季首敗，場面上看下半場踢得非常被動，比分確實反映了雙方的差距，戰(zhàn)術(shù)什么的就不分析了，來盤點下失利背后的經(jīng)濟賬，算下近三個賽季來球隊的轉(zhuǎn)會投入：
拜仁：23/24賽季（夏&冬窗）凈支出1450萬歐；24/25賽季（夏&冬窗）凈支出6615萬歐；25/26賽季（夏窗）凈支出-1015萬歐，三個賽季五個轉(zhuǎn)會期合計支出7050萬歐
阿森納：23/24賽季（夏&冬窗）凈支出1.66億歐；24/25賽季（夏&冬窗）凈支出2511萬歐；25/26賽季（夏窗）凈支出2.83億歐，三個賽季五個轉(zhuǎn)會期合計支出4.74億歐
另一組數(shù)字是24/25賽季拜仁收入9.78億歐元，阿森納則預(yù)計是7億英鎊（約合8億歐）
近三個賽季阿森納的轉(zhuǎn)會凈投入接近拜仁的7倍，營收不占上風(fēng)的阿森納在美國老板的支持下近乎瘋狂的買買買；營收更高的拜仁因為需要自負(fù)盈虧，則是精打細(xì)算的過日子，今年更是在有維爾茨的專項轉(zhuǎn)會資金最終沒有使用的情況下，為了盈利不顧削弱球隊去賣人做出賣掉科皇的行為，如果昨天的比賽有科皇在，不管是首發(fā)還是作為后手，我想比賽的結(jié)果很有可能會不一樣了吧。如此巨大的投入差異，加上傷病和停賽，人員捉襟見肘的拜仁輸給兵強馬壯的阿森納，也是屬于可以預(yù)料的事情了。
過去幾年的拜仁曾是阿森納難以逾越的高墻，但是實力的天平早已開始傾斜，阿爾特塔執(zhí)教阿森納六年來轉(zhuǎn)會投入已經(jīng)超過10億歐，凈投入更是達(dá)到驚人的8億歐元，穩(wěn)定的執(zhí)教加上巨額投入已經(jīng)讓阿森納煥然一新，拜仁這些年則是管理混亂人員動蕩，終于迎來天賜的孔教練卻趕上營收危機，此消彼減間，倫敦之王的名號怕是再難坐穩(wěn)了。