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“五千萬的比爾是路邊一條，但如果是快船500萬的比爾就算他屙一坨也得夸他拉得臭?！笨僧?dāng)比爾真的球迷打出了場(chǎng)均8.2分0.8籃板1.7助攻，和36.8%的對(duì)那們?nèi)置新蕰r(shí)，快船球迷們卻笑不出來了。比爾抱希對(duì)陣?yán)蠔|家太陽(yáng)的隊(duì)全的血兩戰(zhàn)，比爾一場(chǎng)14中2，性里一場(chǎng)空籃都上不進(jìn)
雖然現(xiàn)在還因?yàn)楸硞忻繄?chǎng)20分鐘左右的老好人使用限制，但以現(xiàn)在的快船狀態(tài)來看，他真的球迷能在完全康復(fù)后平替已經(jīng)遠(yuǎn)赴邁阿密的鮑威爾嗎？
“保持健康，更重要的對(duì)那們是繼續(xù)打下去，狀態(tài)自然會(huì)回來的比爾抱希，這只是隊(duì)全的血一場(chǎng)普通的比賽（面對(duì)舊主太陽(yáng)）我覺得你們可能比我更看重”。面對(duì)記者的性里采訪比爾到顯得從從容容游刃有余，沒有絲毫對(duì)現(xiàn)狀的老好人焦慮。但這絕非是比爾已經(jīng)擺爛躺平，而是刻在他骨子里的溫和與佛系，早已融入職業(yè)生涯的每一個(gè)瞬間。
前奇才主教練惠特曼曾這樣評(píng)價(jià)比爾“他很聰明，擅長(zhǎng)觀察一切，并且有十分好的涵養(yǎng)，從來不頂撞任何人也絕不惹是生非”。當(dāng)年在華盛頓比爾和沃爾就經(jīng)常被老將皮爾斯訓(xùn)斥，因?yàn)樽鳛榍蜿?duì)的領(lǐng)袖他們從不在更衣室樹立權(quán)威。面對(duì)皮爾斯的指責(zé)比爾總是默不作聲，轉(zhuǎn)頭也只是私下跟另一位隊(duì)友坦普爾吐槽幾句。但坦普爾卻告訴比爾“如果你覺得他說的不對(duì)你應(yīng)該吼回去，這樣皮爾斯反而會(huì)滿意，因?yàn)槟氵@么做就是在告訴他這是你的球隊(duì)”。比爾聽后表達(dá)了認(rèn)可，但這之后依然沒有任何改變。
這份隱忍，根源在于兒時(shí)的教育。比爾的母親貝斯塔是他的籃球啟蒙者，卻一直奉行 “打壓式教育”。只要他在訓(xùn)練中出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，迎接他的便是母親嚴(yán)厲的怒吼。久而久之，比爾的潛意識(shí)里埋下了特殊的認(rèn)知：那些嚴(yán)厲批評(píng)自己的人，都是真心為自己好。于是，默默接受成了本能，也讓他養(yǎng)成了不愿與人爭(zhēng)執(zhí)、凡事退讓的性格。
比爾的職業(yè)生涯用“隨遇而安”和“逆來順受”總結(jié)再合適不過。在奇才時(shí)，若不是沃爾遭遇重傷，他也不會(huì)趕鴨子上架般的走上球隊(duì)老大的位置。管理層遞來大合同與交易否決權(quán)，他便安心留下；直到新管理層啟動(dòng)重建，他才被動(dòng)開啟新征程。與太陽(yáng)商討買斷時(shí)，面對(duì)球隊(duì)提出的放棄1300多萬薪水的要求，他沒有過多糾纏；后來快船能騰出薪資空間，再加上好友哈登的一通招募，他便爽快加盟。于他而言，凡事差不多就好，若能讓各方都滿意，那便是最好的結(jié)果。
可現(xiàn)如今的快船最不缺的就是這種“老好人”——不爭(zhēng)不搶的小卡，任勞任怨的哈登，如今又多了位好好先生比爾。本被寄予厚望的三巨頭，不僅沒有找到正確的打開方式，而且還缺少了能在逆境中撕碎僵局的血性！如今球隊(duì)陷在連戰(zhàn)連敗的泥潭里，這艘飄搖的破船，恐怕真的要走到不破不立的十字路口了！
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“五千萬的比爾是路邊一條，但如果是500萬的比爾就算他屙一坨也得夸他拉得臭?！笨僧?dāng)比爾真的打出了場(chǎng)均8.2分0.8籃板1.7助攻，和36.8%的三分命中率時(shí)，快船球迷們卻笑不出來了。對(duì)陣?yán)蠔|家太陽(yáng)的兩戰(zhàn)，比爾一場(chǎng)14中2，一場(chǎng)空籃都上不進(jìn)
雖然現(xiàn)在還因?yàn)楸硞忻繄?chǎng)20分鐘左右的使用限制，但以現(xiàn)在的狀態(tài)來看，他真的能在完全康復(fù)后平替已經(jīng)遠(yuǎn)赴邁阿密的鮑威爾嗎？
“保持健康，更重要的是繼續(xù)打下去，狀態(tài)自然會(huì)回來的，這只是一場(chǎng)普通的比賽（面對(duì)舊主太陽(yáng)）我覺得你們可能比我更看重”。面對(duì)記者的采訪比爾到顯得從從容容游刃有余，沒有絲毫對(duì)現(xiàn)狀的焦慮。但這絕非是比爾已經(jīng)擺爛躺平，而是刻在他骨子里的溫和與佛系，早已融入職業(yè)生涯的每一個(gè)瞬間。
前奇才主教練惠特曼曾這樣評(píng)價(jià)比爾“他很聰明，擅長(zhǎng)觀察一切，并且有十分好的涵養(yǎng)，從來不頂撞任何人也絕不惹是生非”。當(dāng)年在華盛頓比爾和沃爾就經(jīng)常被老將皮爾斯訓(xùn)斥，因?yàn)樽鳛榍蜿?duì)的領(lǐng)袖他們從不在更衣室樹立權(quán)威。面對(duì)皮爾斯的指責(zé)比爾總是默不作聲，轉(zhuǎn)頭也只是私下跟另一位隊(duì)友坦普爾吐槽幾句。但坦普爾卻告訴比爾“如果你覺得他說的不對(duì)你應(yīng)該吼回去，這樣皮爾斯反而會(huì)滿意，因?yàn)槟氵@么做就是在告訴他這是你的球隊(duì)”。比爾聽后表達(dá)了認(rèn)可，但這之后依然沒有任何改變。
這份隱忍，根源在于兒時(shí)的教育。比爾的母親貝斯塔是他的籃球啟蒙者，卻一直奉行 “打壓式教育”。只要他在訓(xùn)練中出現(xiàn)一點(diǎn)失誤，迎接他的便是母親嚴(yán)厲的怒吼。久而久之，比爾的潛意識(shí)里埋下了特殊的認(rèn)知：那些嚴(yán)厲批評(píng)自己的人，都是真心為自己好。于是，默默接受成了本能，也讓他養(yǎng)成了不愿與人爭(zhēng)執(zhí)、凡事退讓的性格。
比爾的職業(yè)生涯用“隨遇而安”和“逆來順受”總結(jié)再合適不過。在奇才時(shí)，若不是沃爾遭遇重傷，他也不會(huì)趕鴨子上架般的走上球隊(duì)老大的位置。管理層遞來大合同與交易否決權(quán)，他便安心留下；直到新管理層啟動(dòng)重建，他才被動(dòng)開啟新征程。與太陽(yáng)商討買斷時(shí)，面對(duì)球隊(duì)提出的放棄1300多萬薪水的要求，他沒有過多糾纏；后來快船能騰出薪資空間，再加上好友哈登的一通招募，他便爽快加盟。于他而言，凡事差不多就好，若能讓各方都滿意，那便是最好的結(jié)果。
可現(xiàn)如今的快船最不缺的就是這種“老好人”——不爭(zhēng)不搶的小卡，任勞任怨的哈登，如今又多了位好好先生比爾。本被寄予厚望的三巨頭，不僅沒有找到正確的打開方式，而且還缺少了能在逆境中撕碎僵局的血性！如今球隊(duì)陷在連戰(zhàn)連敗的泥潭里，這艘飄搖的破船，恐怕真的要走到不破不立的十字路口了！