看完今天籃網(wǎng)對(duì)太陽(yáng)的季前賽,我覺得自己前一篇對(duì)對(duì)曾凡博NBA前景的曾凡分析還是太樂觀了。他出場(chǎng)10分鐘,幻覺沒有得分D沒有籃板,曾凡還有幾次犯規(guī)。幻覺進(jìn)攻端多站底角D快攻中明明內(nèi)線沒人也往外跑卻不往里切;防守端不是曾凡被一步過(guò),就是幻覺靠犯規(guī)收?qǐng)?。整體存在感很弱D
這些問題都在提醒一個(gè)事實(shí):
如果你只準(zhǔn)備當(dāng)3D,曾凡你大概率連3D都當(dāng)不了?;糜X
真正D3D,從來(lái)不是曾凡“只會(huì)三分和防守”的球員。他們是幻覺能干很多事,卻選擇只干兩件事的人。他們都有基本的持球、對(duì)抗、閱讀能力,只是體系不要求他們每回合都展示。
3D是一種結(jié)果——是你足夠全面后,球隊(duì)讓你去做最穩(wěn)定的兩件事,而不是一開始就縮小自己,經(jīng)常只練那兩樣。問題在于,小曾這條“3D路線”,從根上就錯(cuò)了。他最初的經(jīng)紀(jì)人給他規(guī)劃的方向,是典型的“結(jié)果導(dǎo)向型路線”——去模仿那些已經(jīng)立足NBA的角色球員,只練三分、只練防守。
這條路對(duì)已經(jīng)在NBA的普通球員有用,因?yàn)樗麄冇斜荣惢A(chǔ)、有出場(chǎng)時(shí)間、有體系支撐,在數(shù)學(xué)上,提高三分和防守確實(shí)是最快能讓效率上升的短期手段。但對(duì)還沒立足的球員,這只是“短期策略”,不是“長(zhǎng)期道路”。曾凡博的問題在于——他把一個(gè)短期優(yōu)化過(guò)程,當(dāng)成了長(zhǎng)期成長(zhǎng)方向。
長(zhǎng)期該干什么?
該去發(fā)展更多進(jìn)攻技巧,不要把自己框死在3D角色里。像王俊杰在對(duì)陣澳大利亞二隊(duì)時(shí),能熟練地使用翻身跳投強(qiáng)解,那就是能改變防守格局的能力。真正能影響比賽的球員,不是“投空位三分的人”,而是“讓防守必須去調(diào)整的人”。曾凡博如果當(dāng)初選擇大學(xué)路線,在體系里被迫去打進(jìn)攻、扛球權(quán)、理解戰(zhàn)術(shù)、適應(yīng)強(qiáng)度,或許今天會(huì)是另一種成長(zhǎng)曲線?,F(xiàn)在他反而被困在一個(gè)“連體系都還沒進(jìn)入,就在練體系內(nèi)優(yōu)化項(xiàng)”的尷尬階段。渡邊雄太算是唯一一個(gè)幾乎只會(huì)3和D的例子,但他也只是NBA最邊緣的球員。能留下,一半靠意愿,一半靠日本市場(chǎng)。而且他至少還有一點(diǎn)點(diǎn)持球突分能力,能偶爾切入或順勢(shì)打成,這就足夠讓他和“只能等球”的球員區(qū)別開來(lái)。與其希望小曾靠這種方式、用2%的概率留在NBA當(dāng)飲水機(jī),不如讓他在亞洲、國(guó)際賽場(chǎng)上扛更多球權(quán)。因?yàn)槟切捌綍r(shí)用不上的能力”,在關(guān)鍵比賽、強(qiáng)隊(duì)對(duì)抗時(shí),才是能讓你真正證明自己的底牌。
看亞布塞萊、馮泰奇奧——他們不是靠命中率打動(dòng)NBA,而是靠場(chǎng)上的強(qiáng)度與存在感。當(dāng)一個(gè)人能讓人感覺“他一上場(chǎng),比賽的節(jié)奏就變了”,那才是機(jī)會(huì)。3D不是起點(diǎn),而是結(jié)果。先成為一個(gè)能打的人,才有資格決定自己要不要只當(dāng)3D。
看完今天籃網(wǎng)對(duì)太陽(yáng)的季前賽,我覺得自己前一篇對(duì)對(duì)曾凡博NBA前景的分析還是太樂觀了。他出場(chǎng)10分鐘,沒有得分、沒有籃板,還有幾次犯規(guī)。進(jìn)攻端多站底角,快攻中明明內(nèi)線沒人也往外跑卻不往里切;防守端不是被一步過(guò),就是靠犯規(guī)收?qǐng)?。整體存在感很弱。
這些問題都在提醒一個(gè)事實(shí):
如果你只準(zhǔn)備當(dāng)3D,你大概率連3D都當(dāng)不了。
真正的3D,從來(lái)不是“只會(huì)三分和防守”的球員。他們是能干很多事,卻選擇只干兩件事的人。他們都有基本的持球、對(duì)抗、閱讀能力,只是體系不要求他們每回合都展示。
3D是一種結(jié)果——是你足夠全面后,球隊(duì)讓你去做最穩(wěn)定的兩件事,而不是一開始就縮小自己,經(jīng)常只練那兩樣。問題在于,小曾這條“3D路線”,從根上就錯(cuò)了。他最初的經(jīng)紀(jì)人給他規(guī)劃的方向,是典型的“結(jié)果導(dǎo)向型路線”——去模仿那些已經(jīng)立足NBA的角色球員,只練三分、只練防守。
這條路對(duì)已經(jīng)在NBA的普通球員有用,因?yàn)樗麄冇斜荣惢A(chǔ)、有出場(chǎng)時(shí)間、有體系支撐,在數(shù)學(xué)上,提高三分和防守確實(shí)是最快能讓效率上升的短期手段。但對(duì)還沒立足的球員,這只是“短期策略”,不是“長(zhǎng)期道路”。曾凡博的問題在于——他把一個(gè)短期優(yōu)化過(guò)程,當(dāng)成了長(zhǎng)期成長(zhǎng)方向。
長(zhǎng)期該干什么?
該去發(fā)展更多進(jìn)攻技巧,不要把自己框死在3D角色里。像王俊杰在對(duì)陣澳大利亞二隊(duì)時(shí),能熟練地使用翻身跳投強(qiáng)解,那就是能改變防守格局的能力。真正能影響比賽的球員,不是“投空位三分的人”,而是“讓防守必須去調(diào)整的人”。曾凡博如果當(dāng)初選擇大學(xué)路線,在體系里被迫去打進(jìn)攻、扛球權(quán)、理解戰(zhàn)術(shù)、適應(yīng)強(qiáng)度,或許今天會(huì)是另一種成長(zhǎng)曲線?,F(xiàn)在他反而被困在一個(gè)“連體系都還沒進(jìn)入,就在練體系內(nèi)優(yōu)化項(xiàng)”的尷尬階段。渡邊雄太算是唯一一個(gè)幾乎只會(huì)3和D的例子,但他也只是NBA最邊緣的球員。能留下,一半靠意愿,一半靠日本市場(chǎng)。而且他至少還有一點(diǎn)點(diǎn)持球突分能力,能偶爾切入或順勢(shì)打成,這就足夠讓他和“只能等球”的球員區(qū)別開來(lái)。與其希望小曾靠這種方式、用2%的概率留在NBA當(dāng)飲水機(jī),不如讓他在亞洲、國(guó)際賽場(chǎng)上扛更多球權(quán)。因?yàn)槟切捌綍r(shí)用不上的能力”,在關(guān)鍵比賽、強(qiáng)隊(duì)對(duì)抗時(shí),才是能讓你真正證明自己的底牌。
看亞布塞萊、馮泰奇奧——他們不是靠命中率打動(dòng)NBA,而是靠場(chǎng)上的強(qiáng)度與存在感。當(dāng)一個(gè)人能讓人感覺“他一上場(chǎng),比賽的節(jié)奏就變了”,那才是機(jī)會(huì)。3D不是起點(diǎn),而是結(jié)果。先成為一個(gè)能打的人,才有資格決定自己要不要只當(dāng)3D。